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INTELIGÊNCIA DE NEGÓCIOS
Interpretar informações financeiras, com informações de marketing, com as opiniões da força de vendas e entender o que é causa e o que é efeito para tomar decisões exige esforço e metodologia.
PLANEJAMENTO DE MARKETING
A forma de fazer planejamento de marketing mudou devido ao impacto da transformação digital nas áreas de marketing e vendas. Ignorar isso tem feito muitas empresas desperdiçar tempo e dinheiro.
P. E IMPLANTAÇÃO DE CRM E VENDAS
Não possuir ou não enxergar a necessidade de integrar os esforços de vendas e o relacionamento com o cliente pode resultar na perda de negócios e o desperdício de dinheiro em marketing.
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Ferramenta essencial para capacitar a empresa a vencer os desafios e as mudanças que o mercado impõe, desenvolvemos uma jornada objetiva e eficaz, juntamente com os decisores e colaboradores.
ANÁLISE DE MERCADO
O conhecimento de mercado exige um entendimento mais aprofundado do comportamento do cliente. Através de processos investigativos ajudamos nossos clientes a orientarem suas estratégias de crescimento.
POSICIONAMENTO DE MERCADO
Para posicionar-se bem em um mercado, as empresas precisam ocupar um espaço na mente do cliente. Encontre um espaço, que não esteja sendo ocupado para que a empresa possa se POSICIONAR e CRESCER.
PLANEJAMENTO E GESTÃO FINANCEIRA
O grande desafio da Gestão Financeira é organizar processos para gerar as informações corretas e bem estruturada, conseguir visualizar e projetar a frente cenários econômicos e financeiros.
GESTÃO DE PROCESSOS OPERACIONAIS
O ambiente competitivo e as transformações tecnológicas provocaram nas empresas uma dinâmica constante nas operações em busca de uma melhoria contínua. A palavra-chave aqui é a produtividade.
REESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL
Os negócios evoluem, sofrem impactos. O modo como a Estrutura Organizacional funciona precisa de inovação adaptação para não se tornar obsoletos e comprometer a viabilidade do negócio.