Planejamento Estratégico

Como ferramenta essencial para capacitar a empresa a vencer os desafios e as mudanças que o mercado impõe, desenvolvemos uma jornada objetiva e eficaz, juntamente com os decisores e os colaboradores, em direção à rota do lucro e da sobrevivência a longo prazo.

Desenvolvemos a jornada do Plano, seguindo as etapas:

• A Análise Empresarial – mapeamento de informações quantitativas e qualitativas;
• Definição dos Objetivos Empresariais:
• Reconstrução da Missão Empresarial e o Pensamento do Modelo de Negócio;
• Análise dos impactos do Macro e Microambiente na empresa;
• Análise de Forças e Fraquezas, Oportunidades e Ameaças;
• A conclusão com os Fatores Chaves de Sucesso;
• Definição dos Indicadores de Resultado;
• Os Projetos e suas respectivas Ações com responsáveis, e Cronogramas.
• Mentoring com os responsáveis para realização das Ações e interação com os Decisores.

Processo:

Construímos o Plano através de uma condução conjunta com Decisores e Gestores da empresa, gerando conhecimento e entendimento sobre o negócio, em cada uma das etapas. Até a construção das ações. Daí em diante, acompanhamento os gestores na execução.

Resultado Esperado:

• Equipe trabalhando com foco no Resultado;
• Investimentos orientados para o Lucro;
• Realinhamento do negócio com as necessidades e tendências do mercado,
• Fortalecimento da Equipe e melhor interação entre Decisores e Colaboradores.